近日,可诺公司召开了“加强内部沟通,提升工作效率"的重点专题会议,会上,黄经理就“加强公司内部沟通,进一步提升工作效率"为会议主题与大家展开探讨,共同分析如何通过加强内部沟通来促进公司总体工作效率的提升。经过大家对内部沟通问题的发言,指出了若干沟通方面存在的问题,并各自发表了自己对内部沟通深刻理解与体会。后汪总就大家的发言内容做了全面的总结,并就如何改善公司沟通现状提出了明确的指示。
首先,要树立起建立良好沟通关系的意识,确立沟通以解决问题为导向的重要基本原则,切忌打小算盘、被局部利益蒙蔽了眼睛。个人、局部利益为重和不以结果为导向的沟通往往导致互相猜疑与不信任,从而不利于难事化易和难以取得有效解决的结果。
其次,多一些换位思考,多一些耐心与宽宏,多一些大局观念。公司是一个集体,每个人都代表着公司的良好形象的展示,只有将公司整体的荣辱放在,才能端正解决问题的立场以及快速找到解决问题的切入点,容易达成共识,提高沟通效率。同样,沟通的过程中多去倾听对方与领会对方的准确意思,会更加有利于避免沟通过程中产生不必要的误解
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